Coaching ist ein zielorientierter Entwicklungsprozess, für Einzelne oder Teams. Coaching startet im vertrauensvollen Rahmen einer persönlichen Begegnung, die Ausgangssituation und Entwicklungsthemen werden bestimmt und dann ein gemeinsamer Weg abgestimmt. Coaching ist durchwegs kollaborativ, also Zusammenarbeit auf Augenhöhe, d.h. Coachees sind Gestalter ihres Lernprozesses. Der Coach fragt, hört zu, versteht – und gibt auch methodische Anregungen und Inspiration, bringt sich und seine Erfahrung manchmal auch beratend ein, bestärkt jedoch durchgängig die Eigenverantwortung der Coachees. Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe.

In meinen Coachings geht es oft um Leadership-Themen und Herausforderungen im Kontext von Veränderungen, oft um Fragen der persönlichen Motivation, Balance oder Neuorientierung. In den letzten Jahren – mit meiner Zusatzausbildung zum Psychotherapeuten – geht es vereinzelt auch um die Bewältigung persönlicher Rückschläge und Krisen oder darum, aus Burnout und Niedergeschlagenheit wieder Energie und Sinn zu finden. Wie kann ich im rauen und leistungsorientierten Umfeld des Marktes und meiner Organisation meinen personalen und humanen Weg finden, Verantwortung zu übernehmen?

Neben 30 Jahren Erfahrung im Business-Kontext bringe ich persönliche Empathie und psychologisches Know-how ein. Mein Mindset ist positiv, mein Ansatz Stärken- und Ressourcenorientiert. Gleichzeitig zeichnet mich eine Hands-on Mentalität aus sowie ein Pragmatismus, der den Kern von Problemen erkennt, Herausforderungen definiert und Lösungen entwickelt.

BFI, Giesecke & Devrient, Haribo, Hypo-Vereinsbank / Unicredit, Johanniter-Unfall-Hilfe, Knorr-Bremse, Landesschulheim Grovesmühle, Linde Engineering, Rotes Kreuz, SAP, SPAR/Interspar, u.a.